Stratégie et conseil
Stratégie de communication, étude de marché et conseil en marketing, par une équipe qui exécute aussi et qui, pour cette raison, ne propose pas de plans que personne ne peut tenir.
Ce que cela comprend
Stratégie de communication
Positionnement, message et canaux : quoi dire, à qui, où et à quelle fréquence, avec des priorités, pas avec la liste de tout ce qu'il serait possible de faire.
Étude de marché
Demande, concurrence et prix dans la zone où l'entreprise opère, avant d'investir en campagnes ou de lancer un nouveau produit.
Conseil en marketing et en canaux
Quels canaux de communication ont du sens pour vous et lesquels explorer ensuite, comment vous positionner et comment lire les chiffres que vous avez déjà. Un appui continu à la décision, avec un accès direct à ceux qui font le travail et voient les données chaque semaine.
Comment nous travaillons
Marges, saisonnalité, capacité de réponse et par où arrivent les clients aujourd'hui. Sans cela, n'importe quel plan marketing est de la décoration.
Demande réelle, concurrence et prix pratiqués : ce que le marché cherche déjà, et à quel coût.
La stratégie, c'est surtout décider ce qu'on ne fera pas. Nous ressortons avec des priorités, et avec ce qui reste en dehors, dit explicitement.
Des revues régulières avec les chiffres sous les yeux, pour corriger tôt au lieu d'attendre la fin de l'année.
Quand cela a du sens de travailler ensemble
- Vous décidez où investir dans les prochains mois et vous voulez décider avec des données.
- Vous investissez déjà en marketing mais vous ne savez pas dire ce qui fonctionne.
- Vous préparez le lancement d'un produit ou l'entrée sur un nouveau marché.
- Vous cherchez un plan de soixante pages à présenter à des tiers.
- Vous voulez une validation pour une décision déjà prise.
Questions fréquentes
Est-ce un service ponctuel ou continu ?
Cela peut être un travail fermé (une étude de marché ou une stratégie de communication avec un début et une fin) ou un accompagnement continu. Chez les clients avec qui nous travaillons depuis le plus longtemps, c'est la seconde forme qui s'installe naturellement.
Devez-vous être ceux qui exécutent ensuite ?
Non. La stratégie est livrée de façon à pouvoir être exécutée par une autre équipe ou en interne. Nous trouvons seulement juste de dire que c'est moins cher et plus rapide quand ceux qui ont planifié exécutent aussi.
Avec quelle taille d'entreprise travaillez-vous ?
Surtout des petites et moyennes entreprises, où le décideur est accessible et où une décision peut se prendre en une réunion plutôt qu'en comité.